 |
人才网-提供最新的人才网信息,人才信息查询，人才网招聘服务
|
人才网-提供最新的人才网信息,人才信息查询，人才网招聘服务
|
|
| |
|
使功不如使过 |
|
|
对有过错的员工进行大胆的使用，常会收到良好的效果。 企业管理者必须明白，在这个世界上，从来就没有过十全十美的人。没有谁能保证一辈子都不做错事。因此，对待有过错的员工要有宽容的胸襟，不要因为对他们的期望高而求全责备。 其实，管理者放手让优秀人才去做的事情都是比较重要的，相对来说也比较容易出现闪失，因此，管理者应当以一颗平常心去对待有可能出现的过错。对于那些过错，你应当对具体情况进行分析，在此基础上去理解和原谅员工。你应当明白，优秀人才都会犯的过错，别的人，包括自己恐怕也难以避免。因此，就算是因为对方个人的原因，你也要采取一种宽容的态度，毕竟不能因为一次过错就否定整个人。 对有过错的员工进行大胆的使用，常会收到良好的效果：第一，能使其更加感激领导的尊重和信任；第二，可以使其认识和反省自己的过错；第三，能够使其拼命工作，以便将功补过。而且，实践表明，有过错的人往往比有功劳的人更容易接受困难的工作。使用有过错的人实际上就是对他的一种强大的激励。 管理者不仅要能容忍员工的错误，还应鼓励员工敢于犯一些合理的错误，以激发他们的创新能力和决策能力。 这一管理理念对你有何启示？请拿起你的笔，记下你的所思所想。 |
| 人才网http://www.job128.com 信息部 |