何时需要进行工作分析

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何时需要进行工作分析

工作分析，是人力资源管理工作者的一项基础性和常规性的工作，但并不是一件一劳永逸的事，而且需要适时根据情况的变化，对工作做出动态的调整。以下三钟情况需要工作分析：
1．建立一个心得组织或出现新的岗位。新的组织由于目标的分解、组织的设计与人员招聘需要进行工作分析。
2．由于战略的调整、业务的发展，或由于新技术、新方法、新工艺、新系统的产生而使工作内容、工作性质发生了变化，需进行工作分析。
3．建立制度的需要，比如绩效考核、晋升、培训机制研究的需要

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