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内部选拔及晋升管理制度 |
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企业在建设初期与迅速扩张时，需要从外部聘任大量的管理干部，但在企业稳步发展的时期，最好还是从内部培训和选拔人才，这样可以提高员工的学习与工作积极性，并且培养熟悉企业、对企业富有感情的中坚力量。因此，建立和完善一套内部选拔及晋升管理制度相当重要。 由于人力资源管理引入的时间很短，目前国内大部分企业的人力资源管理都停留在人力资源管理金字塔的塔基部分，大部分的人力组员经理或总监立足于解决具体人事问题，做着基础层次的工作。在企业初创或小规模阶段，也许这些基础工作就能满足企业发展的需要。但随着企业规模的扩大，人力资源管理者必须考虑将其工作深入到另外几个层次中。 有了坚固的塔基，我们才能进一步建造塔身，塔身又可以分为上、下两个部分。 |
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