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把握奖惩的导向作用 |
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奖惩制度的目的不仅在于客观、公正地评价员工，更重要在于它的导向作用。 员工否会去做受到奖励的事情。作为一个管理者，你奖励什么，惩罚什么，无疑就是向员工昭示你的价值标准。所以，建立正确的、明确的价值标准，所以，建立正确的、明确的价值标准，并通过奖罚手段的具体实施明白无误地表现出来，应该是管理中的头等大事。 通过奖励或惩罚可以促进上下级之间的沟通，了解彼此对对方的期望，进一步达成双方的共识。 对于员工来说，工作不仅是满足其谋生的需要，好应是实现自我价值的方式。对于工作业绩突出的成员，希望自己的工作得到管理者承认和肯定，通过奖励可以满足他们这方面的要求；另一方面，工作效率低的人员，如果给予惩罚，他就会知耻而后进。 奖惩制度的目的不仅在于客观、公正、科学地考核和评价员工，以及对员工进行赏罚，更重要的作用是树立企业的价值观，为员工的职业发展指明方向。 这一管理理念对你有何启示？请拿起你的笔，记下你的所思所想。 |
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