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合理地评价员工 |
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管理者对员工不公平的评价，不论是过高还是过低，都会打击员工的士气，降低领导的威信。 在有些企业中，如果管理者对员工评价过于宽松，使每个人都获得不同程度的奖赏，会导致优秀的工作人员不能脱颖而出。而过多过滥的奖赏也降低了其应有的“含金量”，失去了奖励应有的意义。另外，表现出色的人如果没有获得一定的实际利益，这种奖励也同样毫无意义，无法激发员工的工作热情。 管理者必须区别每个员工工作的好坏，给不同的人以不同的评价和物质待遇。你可以要求员工们互相监督，判断各自获得的评价是否公正。 管理者对员工不公正的评价，不论是过高还是过低，都会打击员工的士气，降低领导的威信。而作为企业管理者，你必须保持自己的威信。 这一管理理念对你有何启示？请拿起你的笔，记下你的所思所想。 |
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