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把握好奖赏时机 |
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把握激励时机，争取以最小的成本取得最大的激励效果。 奖励的时机对于奖励的作用与效果有着很大的影响。打个比喻，厨师炒菜时，不同的时间放入味料，菜的味道和质量是不一样的。超前奖励可能会使下属觉得画蛇添足，失去了奖励应有的意义。 何时该奖励、何时不该奖励，要根据具体情况进行具体分析。在员工有良好的表现时，就应该尽快给予奖励。等待的时间越长，奖励的效果越可能打折扣。比如，营销工作是一个时效性很强的工作，销售人员无时无刻不在承受巨大的市场压力、目标压力和竞争压力，所以，对营销人员的奖励就应该结合其成绩及时给予奖励。 管理者要掌握奖励的时机，善于通过奖励来调动员工的积极性。 这一管理理念对你有何启示？请拿起你的笔，记下你的所思所想。 |
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