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授权过度

管理者们常犯的一个错误是授权过度。换句话说,也就是有些管理人员过多地将决策权下放给手下。这样可能会将决策权下放至组织结构的最底层。
最高层管理人员必须保持某些职权,特别是影响到整个公司的决策,并且至少有足以应对计划和下属人员的业绩审查的职权。管理人员必须保持足够的权力以确保当他们将权力授予一位下属人员时,他能按照授权所希望的方式和目的来使用这个职权。


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