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想要点燃些什么,必得先燃烧自身

    若是连你都不相信自己了,还有谁会相信你呢?

    若是连你都不相信这件事,还有谁会相信这件事呢?

    关键在于,你得为自己经受的企划案点燃内心的火。

你必然也曾经经历过,若是你能让自己为某事感到激动,就更能轻易说服员工相信这件事,更能鼓舞员工努力进行这件事。

人们时常在讲座中听到:[你必须鼓舞顾客。]激起员工对工作任务的兴趣也同样重要。
鼓励无非指——给予意义,传递意义。唯有如此,你才能激燃员工内心的火。

    你并非要游说员工,而是要让员工深信某事!


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