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奥运来了，HR工作者准备好了吗？ |
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奥运来了，为了应对奥运期间的人流高峰，北京调整了上下班时间。作为HR工作者，你准备好了吗？奥运期间，员工纷纷请求放假，是批？还是不批？由于关心赛事，员工无心工作，业绩下降，怎么办？未雨绸缪才能防患未然，为了减少奥运期间的管理麻烦，一份合情合情的应对方案是HR工作者的必备武器。 随着奥运会的临近，人们似乎听到了会场上的欢呼声，许多人已经按捺不住激动，早就开始心猿意马，每天思忖着公司放不放假。有的人发现集体放假不可能，便开始巴结HR人员，希望得到特许。奥运还没开始呢，公司里就风起云涌了，不知道以后还会掀起什么惊涛骇浪。所以，HR工作者必须行动起来，尽快拿出方案，维护好公司在奥运期间的正常秩序。 首先，HR人员要提前与公司领导协商，了解公司在奥运期间的业绩要求等方面的信息，掌握工作量。工作量直接决定着员工们在奥运会期间的工作时长与工作效率等，如果公司的要求略有下调，HR人员可以采取适时放假、轮流值班等方式，在保证工作的同时，响应员工需求。如果公司业绩要求持平或提高，HR人员就不得不考虑期间的困难，并作好应急准备。除此之外，还可以借机推出一些活动，培养员工对企业的忠诚，增进员工之间的情谊。 “激励”是必不可少的手段。为了不影响公司运营，奥运期间要加大对员工的激励，建立健全的激励机制。比如，提前完成任务的可以优先享受休假、每天可以保质保量完成工作的可以提前下班、能够按平常上班规定照常上班的增加工资等。激励的同时，对违规的行为应予以重罚，杜绝不良作风的漫延。 另外，公司有必要开展一些活动，组织员工一起观看奥运节目，可以设计一些有奖竞猜等小游戏，促进员工之间的感情。对于奥运期间因熬夜、饮食等方面带来的疾病，HR人员也应该予以提醒和预防。 作者：job128.com 编辑部 曹章先 2008-7-14 |
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