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HR人员用“聚才”打动老板的心 |
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HR难做！在公司，HR人员被老板视为后勤服务，地位微不足道。每天为公司的事务忙得要死，老板还舍不得加工资，也不给晋升机会。“吃力不讨好”似乎成了HR的职场状态。 在公司处于一个无足轻重的岗位，HR人员如何才能改变老板对你的偏见，让他们器重你呢？把自己打造成他们钟爱的“聚宝盆”吧，多给老板“聚才”。 企业的发展最需要人才，老板最喜欢能给公司带来利润的员工。虽然以后勤、服务为主要工作内容，但HR人员可以对“才”做文章，间接地为公司创收。有的HR人员认为，他们已经很尽职尽责地为公司招聘人才了，但仍得不到老板的赏识，原因何在？这只能说明你的工作平平，没有让老板看到你非凡的成绩。 “聚才”要求HR人员像一个高级的护理人员，不仅对自己的专业娴熟，还要对企业的工作流程及每个岗位有深刻的认识，对企业运营过程中出现的问题及今后的发展方向了如指掌。只有这样，HR才能更清楚公司最缺什么，从而在招聘中掏来令老板称心如意的人才。 此外，要尽量为老板省钱。选好才之后，HR人员在育才、用才与留才方面，都需要付出大量的资金。让每个员工各尽其才的同时，还要使出加薪、晋升、感情培养等浑身解数，拴住人才的心。这就要求HR人员能想出一些有效的方式，在花费最少资金的情况下，留住更多的人才。 这是一个漫长、艰巨，见效慢的过程，HR人员要在人才的“质”与“量”上做出突出的成绩才能打动老板的心，因此，必须有足够的定力、耐心与付出。 作者： job128.com 编辑部 曹章先 2008-7-9 |
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